Miguel Ángel Valero
'Cómo transformar desde el consejo. Gobernanza y estrategia para liderar con eficacia' (LID) es una obra colectiva coordinada por Susana Quintás, Paxti Barceló y Myriam Alcaide, y en la que escriben además Inmaculada Sánchez Ramos, Joaquina Garrido-Arroquia, Marha García, Manuel Monterrubio y Amaya Aragón, con prólogo de Mario Alonso, presidente de Auren.
Son apenas 255 páginas pero de mucho calado, muy didácticas, con numerosos casos de éxito, y con cada capítulo cerrándose con "Preguntas útiles para tratar en el Consejo". Interesan sobre todo a los propietarios y gestores de las empresas de mediana capitalización, especialmente las familiares, no cotizadas. Pero de las que pueden extraer más de una lección los interesados en llevar a sus empresas al siguiente nivel de excelencia en gobernanza corporativa.
Así, pueden aprender que "la transparencia, que está en el trasfondo de los principios básicos del buen gobierno corporativo, es una oportunidad para todo tipo de sociedades por cuanto las hace más confiables y, en consecuencia, más atractivas para sus potenciales accionistas e inversores", como escribe Susana Quintás en la página 25. Y que "la transparencia es necesaria para la confianza, que es un valor esencial en la gestión de riesgos, dado que la clave está en poder tomar decisiones equilibradas, sabiendo balancear riesgos y oportunidades", completa Patxi Barceló en la página 174
Inmaculada Sánchez Ramos tiene muy claro que "el consejo de administración ha de tener un papel relevante como impulsor, de una parte, de la cultura del aprendizaje como actitud frente al aprendizaje como actividad y, de otra parte, en la ruptura del presencialismo formativo" (página 63).
Joaquina Garrido-Arroquia aporta una cita de T. S. Eliot: "Solo quien se arriesga a ir demasiado lejos puede descubrir hasta dónde se puede llegar".
Marga García pregunta a ChatGPT, que contesta: "La estrategia sin tecnología es un sueño, la tecnología sin estrategia es un delirio; juntas, son la brújula y el motor que impulsan el éxito empresarial en la era digital". Y deja tres citas más. Una de Virgilio, "la fortuna favorece a los audaces". Otra de Pablo Isla: "el verdadero liderazgo digital radica en aprender de las lecciones de aquellos que nos precedieron en el camino hacia la transformación tecnológica". Y la tercera, un proverbio africano: "Si quieres llegar rápido, viaja solo; si quieres llegar lejos, viaja acompañado". Más un dato: el 70% de las iniciativas de transformación digital no alcanzan sus objetivos".
Manuel Monterrubio reflexiona sobre el papel del consejo en la ciberresiliencia de la empresa con una frase de Nelson Mandela: "La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo".
Patxi Barceló avisa que "no podemos adivinar el futuro, lo más que podemos hacer es prepararnos para llegar a él". Y recuerda a Josep Tapies: "el consejo de administración crea la compañía del mañana a partir del hoy". También señala que el consejo "es el destinatario último del mapa de riesgos, que debe conocer y ser la base para la determinación del apetito de riesgo de la organización, pieza esencial de cualquier estrategia empresarial". Y que "debe promover la existencia de medios y la expansión de una cultura del dato", porque se trata de un activo, estratégico.
Myriam Alcaide analiza el impacto transformador de la sostenibilidad social en la mediana empresa desde el planteamiento de Muhamad Yunus: "Las empresas deben desempeñar un papel clave en la creación de un mundo más justo y equitativo. No solo deben buscar el beneficio, sino también contribuir al bienestar de la sociedad".
Amaya Aragón realiza, posiblemente, el análisis más práctico, al centrarse en las operaciones corporativas. En ese sentido, resalta que el beneficio "no es la magnitud más importante por la que se rige la evolución de una empresa", sino el flujo de caja; que "las empresas se deben vender cuando la marcha del negocio va bien y cuando se tienen buenas perspectivas de crecimiento". Y recomienda no confundir nunca, como suele hacer el necio, valor y precio.